Diagnóstico de mídia
Contas, campanhas, segmentações, criativos, orçamento e histórico.
Consultoria estratégica
Decisões melhores antes de colocar mais verba.
Uma visão externa, técnica e orientada ao negócio para identificar gargalos, organizar prioridades e transformar mídia paga em um sistema mais inteligente.
MAPA ESTRATÉGICOLB / CONSULTORIA
OBJETIVOCrescimento
sustentável
sustentável
Oferta
Público
Mídia
Dados
Diagnóstico em construçãoPrioridades → Plano de ação
Quando faz sentido
Para quem já investe — ou quer começar sem improviso.
A consultoria não substitui necessariamente a operação. Ela organiza a visão, questiona premissas e dá direção para decisões mais maduras.
01
Empresas que investem, mas não sabem exatamente o que os números estão dizendo.
02
Times internos que precisam de revisão técnica, método ou uma segunda visão.
03
Negócios que querem estruturar mídia paga antes de contratar ou escalar a operação.
04
Lideranças que precisam conectar marketing, comercial e indicadores de negócio.
Entregáveis
Clareza para agir, não um PDF para arquivar.
O escopo é ajustado ao contexto, mas a consultoria pode reunir os seguintes blocos.
Arquitetura de campanhas
Papel dos canais, estrutura, objetivos e jornada de conversão.
Plano de mensuração
Indicadores, eventos e leitura compatível com o modelo de negócio.
Roadmap de prioridades
Ações organizadas por impacto, esforço, dependência e urgência.
Sessão estratégica
Discussão dos achados, decisões e dúvidas com as pessoas-chave.
Acompanhamento
Revisões periódicas para sustentar a execução e ajustar a rota.
Como funciona
Uma sequência curta. Sem consultorês.
Contexto
Objetivos, restrições e perguntas que precisam de resposta.
Investigação
Acesso aos dados, entrevistas e revisão do que já existe.
Direção
Diagnóstico, prioridades, recomendações e plano de ação.
Evolução
Acompanhamento opcional para revisar execução e decisões.
Dúvidas frequentes
Estratégia precisa caber na realidade.
A consultoria inclui a gestão das campanhas?
Não automaticamente. Consultoria e gestão são serviços distintos. Se a empresa também precisar de operação, o escopo pode ser avaliado separadamente.
Serve para quem ainda não anuncia?
Sim. Nesses casos, a consultoria ajuda a estruturar premissas, canais, orçamento, mensuração e requisitos antes do início da operação.
A equipe interna pode participar?
Deve. A participação de marketing, comercial e liderança costuma produzir decisões melhores e facilitar a execução do plano.
O formato é pontual ou recorrente?
Pode ser um diagnóstico pontual ou um acompanhamento periódico. O formato depende da complexidade, maturidade e necessidade de suporte à execução.
Visão externa, decisão interna
Vamos olhar para sua mídia sem filtro e sem achismo?
Conte o seu cenário e receba uma proposta de consultoria compatível com o problema que precisa ser resolvido.
